著者:町田尚
評価:B
【評】
世界の製造業の潮流を読み取りながら、組織の運営、事業の進め方を説く。
課長が管理できるのは10人までという鉄則、研究職の成果を学会発表で測ること、
展示会の効用、営業の声から市場のニーズを汲み取ること、など。
失敗した試作品は何よりありがたい現物、といった技術者らしい言葉がカッコいい。
評価:B
【評】
世界の製造業の潮流を読み取りながら、組織の運営、事業の進め方を説く。
課長が管理できるのは10人までという鉄則、研究職の成果を学会発表で測ること、
展示会の効用、営業の声から市場のニーズを汲み取ること、など。
失敗した試作品は何よりありがたい現物、といった技術者らしい言葉がカッコいい。